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    公司把人才战略作为企业总体发展战略之一,战略的核心是人才的开发,企业把人才的开发视为一项系统工程,统筹规划、着力推进、稳步实施。高层领导负责整个人才工程的牵头、监督和协调工作;人力资源部负责人才开发计划的制定、组织和实施工作,着力做好人才引进、培养、使用、激励、约束等各项工作;相关职能部门互相配合,通过开展技术培训、劳动竞赛等职工活动,从中选拔推荐人才,建立完善的人才培养、人才考评和薪酬管理制度。

    企业始终坚持以人为本、能力建设为主导的原则,贯彻落实科学发展观,加快企业所需人才的引进,加强对人才的培养、使用和保障服务,提升人才的职业能力,提高人才队伍建设水平,建立符合公司各个岗位的人才队伍,为公司长期可持续性发展提供人力保障。



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